- 24.11.2025
محلل الأعمال في السعودية: خطوتك الأولى نحو الاحتراف! (الراتب، الشهادات، ومسار النمو)
1. ما هو محلل الأعمال (Business Analyst) حقاً؟ تحديد الدور الاستراتيجي 1-1. تعريف محلل الأعمال: وظيفة الجسر وأهدافه في المؤسسة محلل الأعمال هو العقل المدبر وراء التغيير الفعال في المؤسسات. يمكن تعريفه بأنه الرابط الحيوي بين أصحاب المصلحة (Stakeholders) من جهة، وفرق التنفيذ التقني (IT/Development Teams) من جهة أخرى. دوره الأساسي ليس مجرد جمع المتطلبات، بل هو تحديد وتحليل المشكلات والفرص التجارية، ثم اقتراح حلول قابلة للتنفيذ تعمل على تحسين العمليات، وزيادة الكفاءة، وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمة. أهداف محلل الأعمال الرئيسية لا تقتصر على تسليم مشروع تقني ناجح، بل تتعداه إلى ضمان أن هذا المشروع أو الحل التقني يحقق قيمة فعلية للعمل (Delivers Business Value). هو مسؤول عن فهم لماذا تحتاج الشركة إلى التغيير، وماذا يجب أن يكون عليه هذا التغيير، قبل أن يبدأ الفريق التقني بتحديد كيف سيتم تنفيذه. إنه في جوهره مستشار داخلي يركز على التحسين المستمر والابتكار. 1-2. أهمية محلل الأعمال: سد الفجوة بين متطلبات العمل والتنفيذ التقني تاريخياً، كانت نسبة كبيرة من المشاريع تفشل أو تتجاوز الميزانية بسبب سوء فهم المتطلبات بين الإدارة العليا والفريق التقني. هنا تكمن القيمة الحقيقية والاستراتيجية لمحلل الأعمال: باختصار، محلل الأعمال هو من يضمن أن التكنولوجيا تخدم العمل، وليس العكس. 1-3. محلل الأعمال والوظائف المتقاطعة: مقارنة بين (مدير المشروع) و (مالك […]
![[official]mawhiba-rabit](https://mawhiba-rabit.com/wp-content/uploads/2025/11/Mロゴnew.jpg)